वैश्विक सूचना प्रौद्योगिकी आउटसोर्सिंग सौदा वार्ता की मेज पर, छोटे आउटसोर्सिंग प्रदाताओं तेजी से एक्सेंचर, आईबीएम और कैपजेमिनी जैसे बड़े खिलाड़ियों के साथ – साथ एक सीट के लिए सक्षम हैं. यह ग्राहकों को वैश्विक अर्थव्यवस्था को धीमा करने और बढ़ती लागत के दबाव के साथ एक टोकरी में अपने सभी अंडे डाल नहीं करना चाहती. यह अक्सर एक 300 करोड़ डॉलर का अनुबंध है जो संभवतः $ 500 मिलियन करने के लिए तीन साल में लगातार कई टुकड़ों में टूट गया है और तीन या चार मध्य स्तरीय विक्रेताओं के लिए दिया है, बजाय पूरे अनुबंध है कि एक या मौजूदा विक्रेता को दिया जा रहा है और जब कई विक्रेताओं के प्रबंधन के लिए जटिल हो सकता है, समग्र लागत अभी भी नीचे आता है.
भारतीय आईटी कंपनियां केवल छोटे ठेके से लाभ नहीं कर रहे हैं लेकिन यह भी वे अपेक्षाकृत कहीं जर्मनी में अमेरिका, टी सिस्टम में XChanging, और Atos उत्पत्ति में Steria तरह एक छोटी कंपनियों के लिए लाभ कर रहे हैं. यह भी दक्षिण कोरिया में सैमसंग और एलजी के विभाजन और पिछले Neusoft और चीन में VanceInfo प्रौद्योगिकियों में लाभ हो रहा है. बीपीओ तेजी से जेनपैक्ट और एक्सेंचर ACS, और आईबीएम के बगल में ExlSErvice डब्ल्यूएनएस जैसी कंपनियों की उपस्थिति को देखकर संबंधित है.
सिड पै, अनुसंधान और परामर्श फर्म सूचना सेवा समूह में एक साथी ने कहा कि परिदृश्य बदल गया है. टोकरी वास्तव में ज्यादातर स्थानीय प्रक्रिया में 10 से 12 बोलीदाताओं से एक सौदा करने के लिए कुछ समय पहले भाग लेने वाले 45 बोलीदाताओं के रूप में सबसे अधिक के रूप में खिलाड़ियों के साथ विस्तार किया गया है.
आईटी परामर्श और अनुसंधान फर्म Tholons के प्रबंध निदेशक, अंकिता वशिष्ठ का कहना है कि कुछ मामलों में आईबीएम और एक्सेंचर जैसे बड़े खिलाड़ियों के ठेके छोटे आगामी खिलाड़ियों के लिए खो दिया है. उन्होंने कहा कि मिड / लघु स्तरीय कंपनियों अरब डॉलर की परियोजनाओं है कि वर्ष की एक संख्या भर में फैले हुए हैं संभाल सुसज्जित नहीं कर रहे हैं, लेकिन वे उपयुक्त विकल्प हैं जब यह एक छोटे से विवेकाधीन परियोजनाओं के लिए आता है.
अनुबंध durations भी 5 साल से 10 से 3 और कम करने के लिए नीचे आ जाओ. कंपनियों के लिए साल के एक नंबर पर पैसे ब्लॉक नहीं करना चाहती. बाजार की स्थिति और कंपनी के परिचालन और वित्तीय स्वास्थ्य के आधार पर वे बाजार की स्थितियों और परिचालन स्वास्थ्य के आधार पर आपूर्तिकर्ताओं को बदलने के लिए लचीलापन चाहते हैं.
अरब डॉलर के सौदे अतीत की बातें कर रहे हैं, ज्यादातर सौदों 200 मिलियन डॉलर की सीमा में हो रहे हैं, लेकिन सबसे बड़ी लड़ाई का मैदान $ 100 मिलियन अंतरिक्ष है. सलाहकार फर्म एवरेस्ट समूह उपाध्यक्ष, Amneet सिंह का कहना है कि विशेष आईटी कंपनियों सम्मोहक मूल्य की पेशकश करने के लिए प्रस्ताव है. उन्होंने कहा कि कंपनियों के मूल्य निर्धारण और डोमेन विशेषज्ञता पर बड़ी आईटी खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा.
संदर्भ:
http://timesofindia.indiatimes.com/tech/news/outsourcing/Smaller-IT-cos-can-now-compete-with-IBM-Cognizant/articleshow/15040095.cms
